La recherche au service du Management des Talents
Des voitures écologiques en passant par les puces informatiques, aucun effort n’est épargné pour rechercher, développer et être à la pointe de la technologie et de l'innovation. En quoi et pour quelles raisons le recrutement devrait-il être différent ?
Chaque année, Hudson investit dans son Centre de R&D afin de développer de nouveaux produits et services, outils au service des challenges RH de nos clients et candidats.
Au moyen de méthodologies rigoureusement testées, nos recruteurs et consultants Talent Management offrent des services facilitant la pré-sélection, le filtrage, l’évaluation, le développement, le coaching et l'engagement des candidats. En établissant un partenariat avec nous, nos clients bénéficient d’une approche globale qui sécurise le recrutement, facilite la période d'intégration du candidat et développe vos talents.
Prouvés par les recherches de notre Centre R&D de Hudson, les résultats sont clairs : un recrutement reposant sur des fondements scientifiques apporte fiabilité et performance à votre capital humain.
Dans l’environnement compétitif actuel, il ne suffit plus d'évaluer les compétences d’un candidat. Il faut aller plus loin et analyser certains aspects moins tangibles comme son potentiel leadership ou encore ses attitudes et valeurs qui sont des éléments essentiels pour son épanouissement dans le poste proposé et donc pour sa performance.
Notre Centre R&D s’immisce au coeur de ces questions en développant des tests psychologiques ainsi que des outils d'évaluation. Proposant une méthode de recrutement et gestion des compétences unique grâce aux dernières avancées en matière de tests pet de recherche scientifique, notre équipe R&D conçoit des solutions qui accompagnent les professionnels des RH dans leurs choix et prises de désicion.
Soulignons aussi que nos efforts sont épaulés par un conseil scientifique indépendant constitué de professeurs et de chercheurs universitaires. Cette étroite collaboration nous permet de partager des savoirs, de challenger nos systèmes de gestion des compétences et de constamment les faire évoluer.